Incomplete building

Keskeneräinen johtaja – mistä on kyse?

Johtaminen on todella vaikeaa, ja johtajatkin vain ihmisiä kaikkine puutteineen ja rajallisuuksineen: tieto ja osaaminen on epätäydellistä, ympäristö muuttuu jatkuvasti ja ihmisten käyttäytymistä on vaikea ennakoida. Harvard Business Review’n klassikkoartikkeli ”In Praise of the Incomplete Leader” nostaa keskeiseksi johtamisen viisaudeksi ymmärryksen siitä, ettei kukaan meistä voi yksin osata tai tietää kaikkea. Tähän ajatukseen pohjautuu asenne, […]

Keskeneräinen johtaja – mistä on kyse? Read More »